为综合提高迅捷诚中高层管理人员的财务思维与会议管理能力，学习从财务视角转换思维提升经营绩效，从会议管理提升高效会议能力。12月17-18日，迅捷诚在厦门总部组织《管理层财务思维》及《经理人必备管理技能：会议管理》课程培训。
本次培训由尚知行管理咨询创始人陈光标老师及副总谢智河老师主讲，迅捷诚中高层管理人员均参加此次培训。
在飞速发展的时代背景下，企业经营越来越依赖于数据分析的精准战略与决策，非财务人员掌握财务管理基本知识与技能十分必要。
培训中，陈光标老师站在非财务人员的立场解读财务思维，从经营管理中存在的情况作为切入点，围绕四个财务思维，结合公式与量本利模型分别展开讲解，通过理论知识与案例分析相结合，把最为干货的知识分享给大家。
通过财务思维内容学习，加深学员对投资回报、效率与效益、数字化目标、盈亏平衡点等财务数据内容的理解，充分调动学员积极性，激发和提高学员的财务思维能力、分析能力以及全面理解企业财务管理各方面基本要素的能力。
谢老师
《经理人必备管理技能：会议管理》
管理过程才是控制关键节点，定时间、定目标、定责任人才能确保有最终效果。
谢老师通过一个互动小游戏出发，让学员认识到会议管理是管理者低成本高收益，实现目标的关键管理行为。
定期高效会议能让企业经营情况清晰的显性化，递进、迭代、实现企业的经验目标和发展。通过8-18-1800准则及6-1-3准则，以及五种管理效应启发管理思维，使定期会议成为一个创新的高效运营模式，实现真正用会议解决问题。
培训现场，学员们积极思考，两位老师进行深入浅出的讲解，全面到位，干货满满，培训收获颇丰。
大家通过课程树立了新的财务思维，读懂财务语言，运用财务数据剖析并分析管理问题，运用会议管理能力促进高效会议，在今后的工作中有更深层次的全局把握。