11月21日-22日，迅驰诚举办为期两天的绩效管理培训，本次培训邀请了厦门众博诚人力资源服务有限公司——国家人力资源管理师、翔安区人力资源管理师协会特聘顾问谢智河老师和资深企业管理咨询师陈光标老师为大家讲解《核心竞争力：经理人的人力资源管理思维与能力》及《自我管理工作管理系统》两个课程，公司各部门近40位负责人参加此次培训。
⏩谢老师
《核心竞争力：经理人的人力资源管理思维与能力》
“人资管理思维和能力的重要性”、“非人资部门领导如何运用人资管理思维有效激励团队成员”......这些问题谢老师在《核心竞争力：经理人的人力资源管理思维与能力》的课程中做了解答，并着重从如何巧用岗位“简历标杆”录用标准表、任职资格关注的焦点、授权及绩效管理的关注点等维度展开讲解。运用人资系统思维，统筹利用好身边的资源,将资源与实践有机结合并付诸于实践，才能真正的选好人、用好人、育好人、留好人。
大家在管理部署时是否发现：下属工作内容写得少，而工作事务忙不完；工作内容写得多，而工作事务不饱和；一年下来每周工作内容差不多......
本次课程陈老师则向大家讲授了自我工作管理、80/20规则以及高效的管理工具-AIP，使大家认识到自我管理的重要性；了解到任何工程80%的价值源于20%的行为；使用AIP管理工具，可以将战略计划从上到下进行分解，筛选出重要且影响大的事情优先完成，减少信息沟通成本并提高执行力。
⏬罗总总结
工作管理机制施行方案宣导
整个课程在两位老师深入浅出结合案例和实操的讲解下，现场学员积极参与，全情投入，认真记录。大家参与度非常高，都希望在有限的时间里能够获取最大的学习收益。
相信在两位老师的授课中，各位伙伴都学有所得、学以致用，吸引人才，留住人才，满足企业经济发展对人才的需要，从而实现企业经济飞速发展。
